Die neue Corporate Identity der FUNKE Mediengruppe
Die neue Corporate Identity der FUNKE Mediengruppe
Ausgangslage
In den letzten Jahren hat das stetige Wachstum der FUNKE Mediengruppe innerhalb der operativen Einheiten zu einer inkonsistenten Markenidentität geführt.
Einhergehend mit der neu zu entwickelnden Markenarchitektur war auch eine inhaltliche und formale Überarbeitung der Markenidentität nötig, um die interne sowie externe Wahrnehmung der Marke zu schärfen und zu stärken. Deswegen wurde im nächsten Schritt u. a. das Markendesign harmonisiert und modernisiert – unter Berücksichtigung des Erhalts der bestehenden und etablierten Markencharakteristik.
Simplifizierung durch neue Markenarchitektur
Basierend auf die durch CRENEO neu entwickelte FUNKE Markenarchitektur findet mit dem neuen Corporate Design innerhalb der visuellen Sprache mehr Einheit statt. Ziel war die Aufwandsreduktion bei der Erstellung von unterschiedlichen Medien und die damit einhergehende Kostenreduktion. Ein weiterer Aspekt bestand in der Zentralisierung der Markensteuerung, um in Zukunft einem inkonsistenten Umgang mit der Marke entgegenzuwirken.
Die neue visuelle Sprache der FUNKE Mediengruppe – Zeitgeist trifft zeitlos
Wie schafft man es, einer Mediengruppe mit über 30 Submarken und hunderten Produktmarken eine einheitliche visuelle Sprache zu geben? Ganz einfach: Indem man die Balance zwischen zeitgemäßen und zeitlosen Designs findet und gleichzeitig ein höchst variables Corporate Design entwickelt.
Das orchestrierte Markendesign in der Anwendung
Die zukünftige visuelle Markenwahrnehmung überzeugt durch eine starke einheitliche Gestaltungslinie, gepaart mit einem hohen Grad an Flexibilität – in physischen und digitalen Medien/Kanälen.
Dem Anspruch, das beste Medienhaus Deutschlands zu werden, soll durch die neue visuelle Identität der FUNKE Mediengruppe unterstützt werden.
Vereinheitlichung und Automatisierung
Über 6000 Mitarbeiter:innen, dazu eine Vielzahl an Fachabteilungen und Standorten. Kurz gesagt: Hier benötigt es eine durchdachte Implementierungsstrategie. Lösung: eine strukturierte und orchestrierte Einführung der neu definierten visuellen Markenparameter.